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大慶油田非油氣業務現規模效益--羽通快訊

更新時間:2015-03-26      點擊次數:1144

 中國石油網消息(記者張云普) 3月22日,記者獲悉大慶油田工程建設公司員工遠赴海外,為新中標的伊拉克西古爾納2標段CPF擴建工程進行施工籌備。這一項目合同額突破8億元,是大慶油田基建隊伍近年來中標工作量zui大的海外項目。

  當前,油價走低,大慶油田比以往任何時候都更加重視效益、講求效益,效益已經成為事關企業生存發展和員工切身利益的全局性、關鍵性、根本性問題。大慶油田在確保油氣持續發展的同時,非油氣業務充分發揮一體化優勢,加強內部市場管理,深挖生產經營潛力,更加突出發展質量和效率效益持續提升,實現規模效益新突破。大慶油田明確非油氣業務要保持增長勢頭,提升規模創效能力,經營收入年均增長保持在7%以上,到2020年達到1230億元,成為油田總收入的“半壁江山"。

  工程技術業務,強化對標管理,深化“三提"工程。2014年,大慶油田以鉆井總承包模式運行宋芳屯油田芳148區塊項目,高質量、高標準完成任務。今年,大慶鉆探穩步實施內部業務調整,探索完善鉆井“網格化"施工、區塊總承包等服務模式,加快工具的自我研制生產步伐,增強水平井、超深井以及特殊復雜工藝井綜合施工能力,鉆井總承包工作量達到50%以上,整體鉆速提高3%以上,實現經營收入185億元。

  工程建設業務,瞄準行業先進水平,發揮設計、制造、施工一體化優勢。大慶油田工程建設大力推廣標準化設計、模塊化預制和橇裝化施工,探索組建流動工廠化施工項目團隊,積極擴大EPC等總包項目規模。“我們充分發揮自身人才、技術和制造優勢及大慶油田工程建設設計、制造和施工一體化優勢,加快產業結構調整,加快產品升級和轉型,做專模塊化預制,大力發展橇裝化設備,打開更為廣闊的市場空間。"大慶油田建材公司劉仁東說。

  裝備制造業務,優化產業結構,推行精益管理。大慶油田裝備制造集團堅持以銷定產,加快工藝技術改造,著力打造差異化優勢,擴大主導產品*,實現經營收入31億元。“我們打造專、精、特、優、強的產業優勢,打造一體化營銷、差異化服務的營銷優勢,打造產品、核心技術的創新優勢,打造適應企業發展需要的人才優勢;打造具有油田裝備特色的文化優勢,提升企業綜合實力,實現有質量、有效益、可持續發展。"大慶油田裝備制造集團副總韓廣森說。

  油田化工業務,堅持安全運行、清潔生產。2014年,大慶油田生產表活劑產品23萬噸,有力保障了三元復合驅注入需求,為三元復合驅產油由125萬噸躍升至225萬噸做出了貢獻。今年,大慶油田進一步調整產品結構,拓展油田化學助劑服務領域,推進表活劑產業升級,加快二氧化碳液化回收、天然氣制氫改造項目。

  生產保障業務,優化系統運行,深化節能降耗。大慶油田增強發供電、給排水、物資供應、通信信息等服務保障和市場拓展能力,去年實現經營收入371億元。

  追求效益是企業的生存發展之道,站在新起點上,大慶油田上下凝心聚力,真抓實干,發揮一體化優勢,多措并舉,推動未上市業務總體經營狀況持續改善,開創未上市業務發展新局面。